研發創新・優先承接
軟體公司要開發新的功能模組
- 可評估方向
- 中央 SBIR、地方研發補助等研發類方案
- 拾序整理
- 技術創新點與現有產品的差異、工作項目與里程碑、人事及委外經費對照、查核點與預期成果。
- 常見缺口
- 已開發完成的部分不能再列為計畫工作；創新性須由企業說明，自籌款需事先備妥。
01 · 這項服務適合誰
補助支持的是未來要做的計畫，
不是公司本身。
官方方案通常要求企業提出具體的工作內容、期程、可查核的成果與自籌經費。拾序能幫上忙的前提，是這個計畫本來就要做。
適合先來談
- 已有一個具體、近期要執行的計畫，例如研發新產品、品牌或通路拓展
- 有相應的投入能力，包含自籌經費與執行人員
- 能提供計畫資料，並指定一位窗口配合確認
- 缺的是專人整理申請文件的時間，而不是計畫本身
- 已有承辦人或顧問，只想委託其中一部分文件工作
目前可能不適合
- 還沒有具體計畫，只想知道「有什麼錢可以領」
- 支出已完成或合約已簽，想補申請
- 需要顧問代為出席審查簡報，或期待保證通過
- 希望一次包辦到計畫執行、核銷與結案
- 缺少必要的自籌款或執行人力
目前優先承接：有軟硬體產品或資料應用研發計畫的中小企業。其他產業與計畫類型也歡迎來信，評估後會直接告知是否承接。
02 · 核心服務
一個計畫、一項方案，
完成申請準備。
第一次合作，以「單一既有計畫 × 單一選定方案」為一個專案報價。範圍清楚，雙方都容易確認是否值得。
申請準備專案
交付一份可以覆核、可以送件的文件包
拾序負責整理、比對與撰寫草稿；技術內容、財務數字與最後是否送件，由企業確認與決定。
修改輪數、交付時間與費用寫在報價單上。送件後的補件整理、審查回覆，可另行約定。
- 資格與缺口核對表逐條對照當期須知：主體、產業、登記地、年限、自籌、重複補助，列出符合、待確認與不符項目。
- 工作項目與預算對照工作分解、里程碑與查核點，並與預算科目、報價單及佐證逐項對應。
- 申請書草稿依官方格式撰寫主要章節初稿，標示需由企業補充或確認的段落。
- 附件索引與送件清單列出應備附件、檔名與版本、用印及送件前檢查項目與期限。
03 · 分工與服務終點
誰做什麼，在哪裡結束。
委託前會用這張表逐項確認。企業內部要做的事，不會因為委託拾序就消失。
1企業提供
- 計畫構想、目標與時程
- 產品或技術說明
- 預算初估、廠商報價
- 公司基本資料、人員配置
- 既有補助或計畫紀錄
2拾序完成
- 方案條文比對與缺口清單
- 工作分解、里程碑、查核點
- 預算科目對照
- 申請書主要章節草稿
- 附件索引與送件清單
3企業自行完成
- 確認技術、財務內容正確
- 系統帳號、用印與正式送件
- 出席審查與簡報答詢
- 計畫執行、核銷與結案
- 方案要求的會計師簽證等專業文件
✓服務終點
交付約定版本的申請文件包，並完成約定輪數的修改。
送件後補件、審查回覆或其他階段，須另行書面約定。
送件之後，企業仍可能需要負擔的工作與費用
以下是官方公開資料中的實際規定，說明為什麼拾序的服務終點設在「交付申請文件」。各方案規定不同，選定方案後會逐項確認。
- 審查簡報須由企業人員主講臺北市產業發展獎勵補助的分組審查會議，簡報人須為計畫主持人；顧問與委外廠商合計至多 1 人出席，答詢前須經主審委員同意。
臺北市產業發展獎勵補助計畫・常見問題 ↗ - 請領結案款須附會計師簽證查核報告同一計畫請領第二期結案補助款時，須檢具修正後總結報告及經會計師簽證之查核報告。
臺北市產業發展獎勵補助計畫・常見問題 ↗ - SBIR 未委託任何代辦，計畫內顧問另有資格中央 SBIR 官方聲明從未委託管顧或代辦公司付費協助提案或保證通過。若計畫要編列委託諮詢費，顧問諮詢單位須具公司或商業登記、管理顧問業別及技術服務機構服務能量登錄。
SBIR 官方網站 ↗ SBIR 顧問諮詢單位合格名冊（政府資料開放平臺） ↗ - 服務費不預設可列入補助經費拾序的服務費是企業自行支付的文件整理費用。是否能、以及如何列入計畫經費，須依選定方案規定另行確認，不應預期可由補助支應。
資料查閱：2026年10月22日。實際規定以申請當期官方公告為準。
04 · 情境示意
不同計畫，準備的重點也不同。
以下為常見情境的虛構示意，非承辦實績、不代表核定結果。方案是否受理、金額與資格，以申請當期官方公告為準。
數位轉型
小型服務業想導入預約與會員系統
- 可評估方向
- 中小企業數位轉型、服務業創新類方案（當期窗口須先確認）
- 拾序整理
- 現況流程與痛點、導入前後的衡量指標、廠商報價比對表、經費科目與付款期程。
- 常見缺口
- 部分方案限定供應商或採購方式；合約已簽、款項已付的支出通常不能補列。
品牌與海外通路
食品品牌想上架海外電商、參加國際展
- 可評估方向
- 企業布建海外通路、海外參展、商業服務業品牌類方案
- 拾序整理
- 目標市場與通路計畫、行銷與參展費用科目對照、時程表、既有補助與本案邊界說明。
- 常見缺口
- 多數方案分梯次且可能提前額滿；同一筆支出不可重複申請，出口或銷售佐證需提早整理。
文化內容
出版或影音團隊要製作新作品
- 可評估方向
- 文化內容開發、出版、影音製作等文化類方案
- 拾序整理
- 企劃書架構、製作期程、權利歸屬與授權文件清單、製作預算與分工表。
- 常見缺口
- 著作權或改編授權不清、主創人員資格與合約尚未確定時，宜先釐清再送件。
建議先暫緩
剛開幕的咖啡店，想申請「開店補助」
- 查核結果
- 一般而言，沒有只因開店就普遍發放的補助；裝潢、設備若已完成支出，通常也不能補申請。
- 拾序做法
- 說明不適用原因，列出未來若有新品牌、新產品或新通路計畫時可留意的方案條件，不建議現在付費撰寫文件。
05 · 交付範例 ／ 完全虛構
委託前的初步評估，長這樣。
沒有真實企業資料，也不代表已完成的服務成果。正式委託後的文件包，會依這份評估延伸撰寫。
補助配對與缺口摘要軟體公司新功能模組，適合申請什麼？
示範編號 SAMPLE-B01
- 企業想做的事
- 員工約15人的軟體公司，計畫在未來一年開發新的資料分析模組，想知道哪些方案值得準備。
- 企業已提供
- 公司登記資料、產品簡介、新模組構想與初步時程；財報與技術細節尚未提供。
- 方案比對
-
方案類型 初步判斷 主要理由 中央 SBIR 研發類 可優先評估 屬未來研發工作，主體與規模待依當期須知確認 地方產業研發補助 待確認 須核對登記地、受理期間與重複補助限制 數位轉型導入類 不適用 本案是開發自有產品，不是導入外部系統 - 主要缺口
- 創新點與既有產品的差異說明、自籌款來源、已完成工作與計畫工作的切分、委外廠商報價。
- 建議下一步
- 企業先確認自籌能力與時程，並向官方諮詢窗口確認適用梯次，再決定是否委託撰寫申請文件。
- 若正式委託
- 針對選定的一項方案，交付資格與缺口核對表、工作與預算對照、申請書草稿及附件索引；修改輪數與費用依書面報價。
您也可自行查詢 臺北市產業獎勵補助 或 中央 SBIR，並使用官方免費諮詢服務。以申請時最新公告為準；拾序並非政府委託代辦，不保證核定或補助金額。
有公司或店家，就一定能申請補助嗎？
不一定。須依當期方案確認主體、產業、登記地、年限、計畫內容、自籌及受理期限；一般營運、已完成支出或只有開店事實，未必符合。初步配對不是資格認定或核准通知。
服務包含送件、出席審查、核銷嗎？
預設不包含。服務終點是交付約定的申請文件包並完成約定輪數的修改。正式送件、審查簡報、計畫執行、核銷與會計師簽證等，依方案規定多須由企業或適格專業者辦理；送件後的補件整理可另行約定。
拾序的服務費可以列入補助經費嗎？
不預設可以。服務費是企業自行支付的文件整理費用；能否以顧問或委外名義列入計畫，須依選定方案的資格與科目規定確認，部分方案對顧問單位另有登記與登錄要求。
已有補助經驗、承辦人或顧問，還可以找拾序嗎？
可以討論約定範圍的資料整理，例如跨部門附件、預算對照或補件清單。先確認現有承辦分工及前案範圍，避免重複工作或重複補助。
沒有核定，費用怎麼算？
文件服務依交付範圍報價，不預設等補助入帳才收費。資料不足、中途終止或未核定時的費用處理，會在委託前寫進書面確認。
需要先提供財報或技術細節嗎？
初次評估不需要。先簡述行業、登記地、計畫內容與時程即可；正式委託後才依方案需要，逐項確認必要資料與提供方式。
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